Ci sono due tipi di operations: IT Ops che guardano all'operatività tecnica e a Business Ops che guardano alla operatività commerciale. Che poi raramente si parlano.
Opposta in che senso? Entrambi gli articoli (il mio e quello della IA) dicono la stessa cosa, fanno persino riferimento allo stesso articolo di Harvard. Io quello della IA l'ho letto, evidentemente la IA non si è presa la briga di leggere il mio.
Interessante che Claude l’abbia scritto quasi tutto in autonomia. Oltre al prompt immagino ci fosse però un bel po’ di contesto aggiuntivo, perché sia lo stile, sia la “linea editoriale” sembrano proprio le sue.
Sul contento concordo, il problema che vedo è proprio che spesso la persona nel ruolo del CIO non ha il profilo giusto per porre quella domanda. Il CFO l’ha cercato e assunto per mettere ordine, non per innovare e quindi non ha cercato una persona che sa innovare. Dovrebbero andare a pescare dal mondo delle software product companies, ma in EU sono molto più rare che altrove. Buona Domenica!
Da quando "operations" è business? O meglio: c'è operations e operations.
?
Ci sono due tipi di operations: IT Ops che guardano all'operatività tecnica e a Business Ops che guardano alla operatività commerciale. Che poi raramente si parlano.
Comunque niente di nuovo: https://giovannistoto.blogspot.com/2024/07/strategia-operativa-e-it.html
Non ho detto che è nuovo. Anzi, è tragicamente vecchio, tanto che GenAI ha queste cose nel suo training set.
Per il resto, ho una visione opposta alla sua, ma va bene così.
Opposta in che senso? Entrambi gli articoli (il mio e quello della IA) dicono la stessa cosa, fanno persino riferimento allo stesso articolo di Harvard. Io quello della IA l'ho letto, evidentemente la IA non si è presa la briga di leggere il mio.
O lei di non leggere tutto quello che ho scritto io in 30 anni.
Ah scritta prima della IA e quindi a mantella, disegni con la stilografica compresi
Interessante che Claude l’abbia scritto quasi tutto in autonomia. Oltre al prompt immagino ci fosse però un bel po’ di contesto aggiuntivo, perché sia lo stile, sia la “linea editoriale” sembrano proprio le sue.
Sul contento concordo, il problema che vedo è proprio che spesso la persona nel ruolo del CIO non ha il profilo giusto per porre quella domanda. Il CFO l’ha cercato e assunto per mettere ordine, non per innovare e quindi non ha cercato una persona che sa innovare. Dovrebbero andare a pescare dal mondo delle software product companies, ma in EU sono molto più rare che altrove. Buona Domenica!
Cosa intendi per contesto? Ho semplicemente detto di scriverlo. E non l'ho fatto da Cowork ma dalla chat, quindi non poteva accedere ai miei file.
L'unica cosa che ha usato, credo, è la skill di scrittura, che indica il mio stile di scrittura, ma non il contenuto che doveva dire.
Sono ancora più stupito, pensavo l’avesse lanciato da Cowork con accesso ai suoi file come contesto.
Solo con la skill di scrittura ha ottenuto un risultato davvero ottimo.